市場流傳，建設銀行率先提出“5321”的減薪方案，即高管減半、部門負責人減30%、處長減20%、員工降薪一成，引起整個金融圈高度關注。
9月1日，建行董事長王洪章和行長張建國在北京和香港的中報業績說明會上明確表示，絕無此事！王洪章解釋說，中央正在討論的薪酬改革方案主要涉及金融央企負責人，并不包含普通員工。張建國則斥責有關傳言為“空穴來風，不足為憑”，強調建行會維持全體員工的薪酬穩定。
截至6月底，建行實現歸屬母公司股東凈利潤1306.62億元，同比增長9.1%，半年增長首現單位數，資產減值和貸款撥備增加拖累盈利表現。
令人關注的是，建行上半年的存款總額為129569.56億元，較去年底僅微增6%，存款增速從去年初開始連續環比下滑，存款增長乏力拖累信貸投放；70.93%的存貸比續創建行股改以來的新高。
建行新上任的首席財務官許益鳴表示，建行計劃用2-3年的時間重新拓展企業客戶的基礎存款，重點延伸網點、IT網絡和各部門條線的客戶資源，目標是將存款的年化增速穩定在7%-8%的水平，與貸款增速相匹配。
張建國認為，9.1%的凈利潤增速在商業銀行整體不良貸款“雙升”的背景下實現已屬不易，金融機構的盈利增長已經告別了超常規的跨越式增長，增加撥備、不斷處置新增不良貸款，是盈利增速下滑的主要原因之一。至于存款，他表示會適當調整定價以增加穩定的存款類型，但仍會保持全行業最低的籌資成本。
副行長：我都不在降薪范圍
“中央薪酬改革僅限于國家任命的企業高管，連我都不在降薪范圍內。”為了安撫建行員工的恐慌，副行長黃毅不惜“自報家門”澄清減薪謠言。他對21世紀經濟報道記者暗示，以建行為例，限薪令可能只涉及董事長和行長這樣的主要負責人。
“限薪令既回應了社會對于金融最高負責人薪酬水平的高度關切，也是與歐美等國限制高管限薪的趨勢接軌，并非中國特有。至于是否配套執行大規模的股權激勵計劃，屬于調整收入分配體制的一部分，建行會緊跟中央部委制定的細則執行。”黃毅表示，既然自己都不在減薪范圍內，更不用說中層干部和基層員工了，因此絕不會影響整體員工收入。
王洪章也急于向建行員工派“定心丸”。他表示，按照十八屆三中全會的要求，建行提出了薪酬向一線員工傾斜的整體方向，從實踐情況來看，基層員工的薪酬增長比例遠高于高管。他強調，此次對主要負責人的薪酬制度改革并不包括員工。
8月29日，中共中央政治局召開會議，審議通過了《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》。某媒體爆料稱，國有金融企業的高管薪酬將大幅度下降30%左右，削減后的年薪不能超過60萬元；與此配套，叫停5年的金融國企高管和員工的股權激勵計劃將同步啟動試點。
對此，張建國表示，自己先經歷了交行推行的長期股權激勵計劃，后又在建行率先試驗了員工集體持股，效果良好，但規模都不大；未來會根據中央的改革細則，繼續深入研究重推股權激勵機制的可行性。他透露當年在離任交行時主動放棄了行使股票期權。
3年重塑存款增長
參照建行的年報和半年報，客戶存款總額從去年一季度起幾乎已連續6個季度保持了4%-6%環比增速，尤以今年首季的環比增長最慢，僅為4.4%。中期考核，半年增速勉強達到6%，低于同期7%的貸款增速。長此以往，存款增長不僅推高貸存比，中長期還可能制約信貸投放。
“在企業活期存款方面，無論是增速和存款總量都在下降，除去行業整體面臨的外部因素，主要是歸因于建行的企業客戶存款結構。”許益鳴在回答21世紀經濟報道記者提問時坦言，建行的企業客戶存款大部分屬于大企業的項目存款，大工程一完工，缺乏新的增長動力，企業的存款黏性也不強。
為此，建行早在2013年3月就在內部啟動了主抓存款的專項行動，但收效甚微。中報顯示，公司類客戶的活期存款到6月末為40209億元，環比減少約1468億元；個人客戶則繼續維持正增長。
王洪章表示，存款增速慢了，付息成本也同時降了下來。近年來，各大行過度強調“存款立行”的大旗，時點和日均值偏離過多。建行決定率先改革考核標準，重新定義以日均存款為主，徹底擯棄時點考核。
許益鳴透露，建行的目標是再花2到3年的時間，調整企業客戶的存款結構，打通線下網點和線上網絡的產品延伸。舉例來說，建行目前正抓緊和各大城市的高速公路收費公司對接，將繳費功能與建行信用卡和銀行卡綁定，打通零售和企業客戶的聯系，做大存款網絡，增加存款黏性。
“但要想重現10%的存款增速已經不太可能，年均7%-8%的存款增速以匹配貸款是合理的。”許益鳴說。
責任編輯：張娣
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