有酒就賺的品牌鼎盛時期已經過去,大品牌路在何方?
酒行業經歷“黃金十年”的光輝歲月，為酒企和經銷商帶來無數的機遇和資源，三公限令一下，反腐倡廉的步伐加緊，如今的酒行業，已經從有酒就賺的“黃金時代”到了行業大調整的“戰國時代”。
點將“酒葫蘆“，打造專業定制品牌
大品牌高端產品受政策環境影響，短時間恐怕難以調整到位，中小企業中低端產品“船小好掉頭”，通常的理解就是這樣;然而讓人驚異的是，大品牌的調整也很迅速，茅臺集團白金酒公司相關管理人員透露，茅臺集團在2015年將大力推廣戰略核心新品牌——點醬臺，并將其打造為中國大眾終端個性定制的專業品牌。點醬臺與其他標準化品牌有明顯的區隔，除開傳統的標準化產品之外，點醬臺還將攜手中國首席定制酒專業平臺—“酒葫蘆”，強強聯手，依托茅臺集團點醬臺的強大品牌號召力及酒葫蘆行業先進定制酒技術和設施，全面進軍面向家庭和個人的定制酒市場，以期與茅臺現有品牌形成戰略互補，并瞄準未來市場個性化定制需求的發展趨勢，全面占位，全面占領。
中國酒行業進入了一個新常態，也意味著，過去通過政府部門團購走暴利的粗放型發展已經過去，未來必將回歸根本，進入產品為王，創新為尊的沉穩化發展時代。創新型新品牌迭出不窮，很對消費者胃口，大受歡迎，而對于傳統型的知名大品牌而言，可謂是前有天塹，后有追兵，面臨著巨大的挑戰和發展阻力，進入瓶頸期，如不設法突破困局，前景堪憂。茅臺作為行業大咖，自是不甘落后，依靠品牌支撐，品質保證，內部不斷整合，外部不斷創新，此次推出的專業定制品牌，依靠終端渠道做定制的模式，相信能給定制酒行業帶來些許借鑒。
終端定制，自己玩不如大家玩
茅臺此次與酒葫蘆的聯手，也為其他大品牌未來的發展提供借鑒，其實定制酒這個市場，里面有很大的文章可做，且不說8090能否成為白酒的消費主體，但個性化消費漸成趨勢已是不爭的事實，就一般消費習慣消費心理分析，既然都是酒，都是相同的價格如果有個性化消費的選擇，年輕群體自然更偏向于選擇個性定制酒，作為經銷商，只需要占據一個穩定消費群的消費量，其發展前景也是不容小覷的。
好產品很多，但好模式不常有，此次茅臺集團”點將“酒葫蘆，攜帶全新品牌的產品將亮相春糖，且不論其的全線定制產品如何如何，茅臺集團將重點打造這一專業定制品牌，將啟用終端定制模式，這一模式在行業內可謂是個新模式，大家都對其抱觀望態度，小編也從茅臺集團和酒葫蘆高層相關人士了解到，終端定制模式將會改變現有定制產品的經營狀況，轉變酒企和經銷商的在定制酒行業扮演的角色，酒企嚴把好“酒水和定制包材”關，將定制設備和技術開放給渠道經銷商，最終將建立起渠道經銷商自己動手做定制，滿足普通消費者的一瓶定制、立等可取的場面，普通消費者在自家門口就能體驗快速買到定制酒。茅臺集團領導表示，這將是對現有定制產品的一種顛覆性體驗，抓住普通消費者，整合碎片化的終端定制消費需求，定制產品也將有望做成大單品，做成知名品牌。
酒行業需要不斷去粗存精、優勝劣汰、更新換代、不斷升級。而酒企則需要進一步修煉內功、打造精品、創新模式等才能夠在新的形勢下發展得更好。定制酒是否能為酒企開新局?至少模式革新，讓消費者滿意是目前值得嘗試的創新之舉。此次春糖，茅臺集團“點將”酒葫蘆，是否能讓經銷商滿意，在定制酒行業洋洋得意，我們靜候佳音。
責任編輯：張娣
